豪运国际

为持续提高财务部项目会计专业技术水平
，促进公司项目内部结算流程的高效推进
，2024年4月11日，公司财务部召开项目内部结算流程宣贯及交流会

会议从内部结算的前期准备、中期付款对账与流程发起
、后期余额调整与保修金跟踪等三个方面，要求项目会计规范附件审核、及时跟进发票开具、准确计算税金
，在内部结算完成后注意跟进工资专户的销户及相关保证金的返还。同时
，与会人员针对结算后项目经理部人员工资与税金返还的管控问题展开讨论。

特区建投集团财务部（财务中心）副总经理、建工公司财务部经理廖生徐要求财务部人员要持续提升能力，转变观念，加强工作效率与服务水平，保证财务会计工作质量
。

通过本次会议，各项目会计对公司内部结算相关制度有了更深刻的理解
，有助于进一步推进内部结算标准化
。

公司财务部项目会计共22人参加会议
。

（财务部）