豪运国际

我与建工共成长  和舟共济谋发展

---经营管理部  童靖茹

各位尊敬的领导、同事
：

      大家下午好
，我是经营管理部的职员--童靖茹
。

      我们也许来自不同的地方,我们也许有着不同的经历,但是只因我们选择了豪运国际建工,我们就有了共同之处——因为我们是豪运国际建工的一员,从此，我们的命运就和它息息相关。今天我演讲的题目是: 我与建工共成长
，和舟共济谋发展。

      首先，我想向大家提一个问题：在工作和生活中，你感到快乐吗？

是的，想必一定会有人说不快乐，至少不是每天都快乐。的确，作为一个发展中的公司
，一定会存在这样或那样不尽如人意的地方
。那么既然我们都是豪运国际建工的一员，当我们遇到困难和挫折的时候，当我们取得了小小成绩的时候

，该用什么样的心态去面对呢？

       这就需要我们自己去调整心态
，积极面对。有了这种良好的心态，我们就会发现：成长——是一个让人欣喜的话题
；和企业共同成长——更是一件让人心潮澎湃的事情。

记得我刚到公司，对新环境、新事物比较陌生，但是，豪运国际建工亲切温暖的氛围使我很快便融入其中
。在这里，大家不仅是同事
，更像是朋友、家人。而且

，我还在这里学习到了很多新知识，并逐步成长着。

      翔安厦大学生街一期项目是公司承接的第一个BT项目，任务艰巨且意义重大。BT是指“建设--移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种全新融资模式。在学生街一期项目之前，我只从课本上看过BT模式
，这种全新模式对我们经营部、乃至公司都是一个很大的挑战。如何与对方谈判，争取公司最大的利益；如何拟定合同，保障公司的权益
；如何做好预算，保证工程的质量….一个个严峻的问题摆在我们的面前
，迫切需要去解决。

       在公司领导

、部门领导的带领下，经营部团结奋进
，展现着建工人“敢打硬仗
、善打硬战”的铁军精神。合同一字一句地斟酌
，预算一次又一次地核对
，会议一次再一次地探讨

。夜幕下
，漆黑夜空中办公室里闪烁的灯光，似乎也在昭示着我们的决心和信心。在大家的共同努力下，一个BT项目经营管理模式逐渐清晰
。探索BT项目承接，继续在BT项目的拓展上作大胆尝试

，实现“走出去”的战略，目前已成功在厦大学生街BT项目实现突破。探索的过程是艰难的，但是求索的过程不正是我们和公司共同的成长见证吗？

      企业是什么？企业是我们大家温暖的家，它为我们提供物质的保障和精神的寄托,它还给了我们工作的平台和学习的机会；企业还是我们赖以生存的土地
，需要我们辛勤的耕耘才能收获，需要我们的奉献才能享有
。如果说企业是一个浓缩的社会
，不如说企业是一个宽广的舞台，每个人都扮演着不可或缺的角色。而我们作为公司中最年轻、最富有朝气和活力的一代
，更应该充分发挥我们年轻人的潜力
，让自身的价值随着公司的成长不断提高
。

     “市场如水，企业如舟，质量像舵，人是舵手”，公司取得的长足发展，与建工人的无私奉献、爱岗敬业密切相关
。一支乐队
，需要全体成员的齐心协力，否则难以奏出余音绕梁的华章
；一枝玫瑰
，需要根茎的无私奉献，否则难以散发沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑
，否则难以负载千车万人的流通
；而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地
、真抓实干
，需要每一位员工的不离不弃
、爱岗敬业
。

     “我与建工共成长
，和舟共济谋发展”是我们大家的心声，是我们全体员工心中共同的信念。一枝独秀不是春，万紫千红春满园，我相信在建工人和舟共济、并肩作战下，豪运国际建工的明天会更加灿烂、辉煌
！