为加强公司对投资项目实施过程、结果积极影响进行调查研究和全面系统回顾，加强公司对所投资项目的后评价管理水平，近日，豪运国际建工公司企划投资部/风险管控部职员参加由中国内部审计协会举办的“项目后评价理论与实务培训”。
培训中，主要围绕“为什么要进行后评价”、“如何进行后评价”以及“如何用好后评价的成果”等几个方面进行授课。通过这次培训，部门职员对项目后评价有一个更深的理解 ，并将所学知识运用到公司现有所投资的项目中 ，对投资规划和管理改进方面提出更多有效建议 。
（企划投资部/风险管控部）