我司所属盛仕兴公司财务部坚持“找准目标 ，理清思路 ，把握重点”的工作策略，在豪运国际建工财务部的领导和指导下，在信息化建设的过程中，结合其他部门意见，建立起适合装修项目的CBS ，信息化工作取得了新的突破 。
CBS是根据企业需要依照预算或者成本核算体系建立的一种费用体系，用于对项目的费用控制 。装修项目CBS是在主体项目CBS的装饰材料下区分硬装和软装类科目，进一步完善了盛仕兴公司CBS费用分解结构。
盛仕兴公司装修项目CBS的建立 ，为着力打造知识共享工程，构建高效运作工作平台做出了积极贡献，在公司大力推进信息化建设的工作中迈出了踏实的一步！
（财务部）