为提高厦门豪运国际建设工程集团有限公司的全面预算管理水平 ，规范全面预算管理工作流程，根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》 、《厦门经济特区房地产开发集团有限公司（以下简称“集团公司”）全面预算管理暂行规定》 、公司章程 、和公司《财务管理制度》等相关规定，结合公司实际经营情况及业务特点制定了《厦门豪运国际建设工程集团有限公司全面预算管理制度》（以下简称“制度”） 。该制度于2015年10月编制完成，并于2015年11月1日起试行。
《制度》分为八个章节，共六十六条，详细规定了公司全面预算流程中的各项操作细则。本制度的制定与颁布标志着我司在加强财务管理制度建设方面迈出了重要的一步 ，为管理层的决策提供了有利的依据。
(财务部)