2013年是我司成立内审工作小组、探索内审工作机制 、启动内审工作的第一年 ，在公司党委、纪委的领导下，公司内部审计工作小组坚持“客观 、独立 、公正、胜任、保密”的道德规范 ，站在公司全局的角度 ，以防范公司风险管理、提高企业的运营效率、帮助企业实现增值为工作目标，结合公司实际，紧紧围绕公司管理中的热点、重点 、难点问题开展各项审计工作。
自2013年3月以来，公司内部审计工作小组先后以广德信劳务公司 、盛仕兴公司、银溪春墅项目管理、豪运国际山水新座（G21-B）项目管理等为审计对象 ，开展经营审计、管理审计 、内部控制审计 、风险管理审计，并组织开展直营项目部材料采购专项检查、内部控制体系建设专项检查共计6项工作。在内部审计过程中 ，就被审计对象存在的问题，及时提出整改意见和管理建议，进一步促进了公司规范经营行为、健全内部控制度、加强公司治理 、提升企业管理。
在下一阶段工作中，我司内审工作小组将积极宣传内部审计的新理念 ，健全内部审计管理机制 ，完善内部审计的制度体系 ，以风险为导向、以信息化为手段 、以队伍建设为抓手 ，提升内部审计工作水平，发挥内部审计监督服务并重的协同作用，促进企业廉政风险防控和惩防体系建设，为公司可持续发展保驾护航。